为有效推进“全面成本管理”，落实“成本目标”，建立符合4166一全球赢家信心之选实际的成本管理案例库，以减少无效成本，实现成本精细化控制与管理，2019年6月23日下午17时，以《无效成本案例汇编》为主线的成本管理培训在4166一全球赢家信心之选集团二楼培训室隆重举行，全体员工参加了此次培训。

针对案例提报者的颁奖仪式，首先给会场注了一剂兴奋剂。产品研发部与唐瓜、许泽林等共计30人受到表彰，共计发放现金奖励39000元。

随后，副总裁张华女士对《无效成本案例汇编》按类别进行了深入浅出的分享，会场全员学习氛围浓厚。张总强调无效成本案例收集、归纳的意义不在于惩前，在于毖后，如何有效分析、归纳已开发产品无效成本，并在后期开发过程中予以杜绝及规避，才是最终目的；无效成本案例的收集与汇编，只有起点、没有终点，集团公司会一如既往的开展此项工作。